隨著互聯網發展，我國網絡出版迎來了發展高潮。在近日於張江數字出版基地舉行的『數字出版產業現狀與展望』論壇上，新聞出版總署音像電子和網絡出版管理司副司長寇曉偉提出了網絡出版的四大特征，作為主管部門負責人，寇曉偉的觀點具有相當的權威性。

　　『互聯網時代，沒有什麼政策可以保你賺錢的。』寇曉偉的話，凸顯出是『市場』而非『政策』引導了網絡出版的熱潮。

　　網絡出版是伴隨著技術的發展衍生出來的，其發展主要依托於市場自發形成的經營模式和市場主體。網絡出版的發展，基礎是大眾消費集聚的膨脹，需求決定產業發展的流程和方向。最突出的例子就是網絡游戲。

　　寇曉偉說，傳統出版很大程度上是以政策為導向，一定要得到審批，纔有可能在市場裡取得發展和效益。他指出，傳統出版企業從觀念到體制、機制，人員等，市場化適應水平相差甚遠。

　　寇曉偉表示，在網絡出版產業，如果企業想有所作為，就必須按照市場化的規律，首先打破原來形成固有的傳統觀念——受政策保護、受政策扶持的觀念。

　　高度的市場化特征，也給正處於發展初期的網絡出版業帶來了一定的『陣痛』。事實上，盡管目前網絡出版各類服務有聲有色，但很多都未形成有效的盈利模式，還屬於燒錢，或者說摸索和投入的階段。

　　在傳統出版領域，『內容為王』是被普遍認同的原則，在寇曉偉看來，在網絡出版時代，『內容為王』已被『平臺為王』所取代，『平臺化』是顛覆傳統出版業的重要特征。

　　所謂『平臺為王』，就是說即使不具有內容，但一旦有企業在網上形成了平臺化的發展地位和品牌，就可以通過平臺整合內容；由於網絡平臺聚集了超級的消費人群，從而可以發展為市場主導。進而，在以消費人群為基礎的平臺上，其他資源都可以被逐漸整合。

　　事實上，目前網絡出版的各個『王者平臺』已證明了自己的地位。清華同方的學術期刊數據庫整合了國內95%的學術期刊；而更為公眾熟悉的新浪、百度、谷歌、騰訊等，則都不擁有內容生產能力。

　　互聯網發展至今，把整個內容產業的一些發展規律發揮到了更極致的程度，其中就包括極少的企業佔有絕大部分資源。

　　集約化的發展，表現在產業門類之內，同時也體現出地域性資源集聚的特征。以網絡游戲為例，根據2007年統計，全國共有網游運營企業約兩三百家，但其中最大的11家企業佔全部銷售收入的93%。在地域性上，僅上海市就集聚了全國60%的市場資源，影響力在國內首屈一指。

　　寇曉偉表示，內容集約化使競爭變得更加激烈，企業如果想要勝出，首先必須依靠其市場化能力，其次在於技術和商業上的創新。寇曉偉直言產業參與者：『只有把自身的實力做強做大，纔能夠成為資源配置的主導者，而不是在配置過程中被逐漸吞沒。』

　　網絡出版領域的變革，其背後的動因在於消費者的變化。就此，寇曉偉向所有互聯網增值服務的企業提出，一定要非常關注網絡社區化發展，這一點是今後網絡服務的必經之路。

　　據統計，目前國內約80%的網站擁有獨立的社區，其中60%社區網民通過社區尋找問題的解決方案，33%的社區網民消費行為受到了社區論壇的影響。社區不僅成為吸引用戶的重要手段，同時也是網民交流、創造信息的虛擬社會。

　　實際上，消費者與社區的互動，體現出消費者從過去被動的地位、單純作為信息接受者角色的轉變。許多情況下，已經很難區分誰是信息的提供者，誰是接受者。用戶可能同時身兼提供者和接收者兩個角色；或者開始是接受者，但隨後就是成為提供者。

　　寇曉偉舉出『維基百科』的現象表示，這本正在影響世界的網絡工具書的開發，顛覆了人們對工具書的觀念。他提醒業界人士：『如果忽視網民在出版行為裡的創造力，如果還是固守閉門造車的經營方式，你一定會失敗。』網絡出版是全社會的財富，是虛擬社會中集體共同智慧的結晶。